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　　此外，從漫畫入手培育動漫品牌，不僅成本低廉，而且可以及時出版漫畫書，發現問題。與動畫片相比，提高動畫片的形象需要較少的投資，在制作過程中可以不斷的收集修改意見。目前，阿烏的QQ群上有近萬名兒童和制作人，他們提出的許多問題都對阿烏形象的改善有很大幫助。到U版漫畫出版到第15版時，它比第二版有了很大的改進。

　　如果沒有動畫制作過程，而不是直接制作動畫，那么在播放的時候，即使有很多問題需要改進，也是可以做的，不能再改變了。北京宣傳片制作我們可以通過點擊軟件主界面右下角的 “當相片展示時”，在彈出框中靈活選擇即可。我們也可以結合鏡頭縮放效果一同使用，這樣產品圖片展示更優雅唯美了。而且已經投入了很多錢，如果你想重新開始，你會浪費很多錢。這一真相早已為許多媒體所揭露，但六年后的今天，動漫產業的試錯成本不但沒有降低，反而越來越高，從早期電視動畫片的數百萬元成本，到今天的數千萬元動畫電影成本，不一而足。以用戶需求為導向的
　　U模式，不僅創新，而且堅持，是一種以用戶為導向的堅持，是遵循動漫產業的本質的簡單實踐者。
　　阿U項目首先做市場分析，也就是用戶需求分析，看看什么樣的漫畫會賣得更好。在對漫畫市場做了大量的市場調研和數據收集工作后，制定了相應的營銷策略。
　　其次，阿U對讀者群體有一個總體定位，確定誰是目標消費者，誰是目標消費者。目前，中國動畫片的觀眾仍以14歲以下的兒童為主，目標消費者的年齡不能偏高，可見阿U并沒有走“阿帥，后者消費群體偏老”的道路。
　　第三，啊U結合了動畫制作的特點。如果卡通形象不適合動畫制作，就會缺乏可擴展性，就不可能打開動畫產業鏈。
　　在整個過程中，AHU以用戶需求為起點，但這比了解要容易得多。在中國動畫產業中，80%以上的動畫公司是由編劇或導演(包括董事長或總經理)創辦的，由技術或藝術學校主導，市場份額不到20%。而作家或導演往往從自身出發，而不是從消費者的角度去思考問題，他們關注的是我喜歡的東西，而不是讓消費者喜歡的。從用戶的需求來看，動漫品牌的運作模式只是做了正確的事情。由于這在動漫產業中已經是少數，做正確的事情、做正確的事情這一簡單的真理仍然有待于在動畫行業中普及。
　　為了滿足用戶的需求，Ah U根據品牌命名的規范要求過濾名稱。北京工業動畫制作可以更詳細、完整、互動的展示企業的產品， 工業動畫使目標受眾更自覺、主動的接受企業的產品。多媒體產品動畫演示可以做到，工業動畫引領用戶直觀方便了解產品的結構及工作原理。U U是鐵吸收石的形狀，也有你有(無聲)諧音，很多兒童品牌都使用優秀的詞語，意義是積極的，沒有負面的聯想，而且簡單的嘴巴，容易記住。阿U的網站名為“A U Net”，有六個朋友的意思，為以后的社交游戲鋪平了道路。品牌命名是做品牌的第一項工作，在命名時，有必要對品牌的延伸進行規劃。國內一些產品，單一的工作就能成功，一旦連接和開發，就存在后勁不足，原因是初期缺乏規劃，品牌知名度相對薄弱。