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20世紀80年代，中國社會仍處于物質消費和精神消費相對匱乏的時代。北京三維動畫制作公司分鏡頭劇本，是把文字進一步視覺化的重要一步，是導演根據文學劇本進行的再創作，體現導演的創作設想和藝術風格，分鏡頭劇本的結構：圖畫+文字，表達的內容包括鏡頭的類別和運動、構圖和光影、運動方式和時間、音樂與音效等。其中每個圖畫代表一個鏡頭，文字用于說明如鏡頭長度、人物臺詞及動作等內容。北京三維動畫制作造型設計，包括人物造型、動物造型、器物造型等設計，設計內容包括角色的外型設計與動作設計，造型設計的要求比較嚴格，包括標準造型、轉面圖、結構圖、比例圖、道具服裝分解圖等，通過角色的典型動作設計（如幾幅帶有情緒的角色動作體現角色的性格和典型動作），并且附以文字說明來實現。超越建筑多媒體提示造型可適當夸張、要突出角色特征，運動合乎規律。北京三維動畫公司文學劇本，是動畫片的基礎，要求將文字表述視覺化即劇本所描述的內容可以用畫面來表現，不具備視覺特點的描述（如抽象的心理描述等）是禁止的。動畫片的文學劇本形式多樣，如神話、科幻、民間故事等，要求內容健康、積極向上、思路清晰、邏輯合理。不是每個孩子手里都有玩具。每個女孩都知道芭比娃娃，每個男孩都知道變形金剛。從最初沒人感興趣的玩具到被消費者瘋狂搶奪，“變形金剛”的成功就像玩具世界中的一個營銷神話。該公司的制造商美國孩之寶公司的官方數據顯示，該公司的年營業額超過40億美元，僅在中國就實現了50億元的累計利潤。一個小玩具創造了這么大的商業利潤，這是一個商業神話。這個神話已經持續了這么多年，因為它們得到了企業文化的支持。1984年，“變形金剛”在美國近100個電視頻道播出，最初是作為商業廣告，電視臺向孩之寶收取高昂的廣告費。“變形金剛”動畫片播出6個月后，收視率非常高，占美國動畫片收視率的40%。對于想象力豐富的兒童和缺乏玩具的時代來說，“變形金剛”作為一種自由動畫，已經成為一個時代的象征。可以說，這是幾乎每個男孩的英雄主義和機械崇拜的啟示。從支付高昂的廣告費到孩之寶開始銷售變形金剛的動畫權，動畫收入已成為孩之寶變形金剛利潤計劃的重要組成部分，占變形金剛利潤的1%。1985年，孩之寶的盈利能力僅次于“星球大戰”。次年，美國電影動畫的優秀作品又增添了一個名字：變形金剛，這也成為孩之寶動畫史上的一個里程碑。它在20世紀80年代成為經典，并被列為美國最受歡迎的商業漫畫之一。它在世界各地160多個國家重復了七、八年。它有著奇妙的設計和引人入勝的情節，從商業動畫到極受歡迎的動畫系列，不能不說是一個奇跡。在接下來的兩年里，除了玩具和動畫，“變形金剛”還推出了許多其他產品：組裝模型、服裝、彩色貼紙、一系列漫畫和文學作品，以及1986年的原聲CD。著名的諾貝爾獎獲得者西蒙(HerbertSimon)指出，隨著信息的發展，有價值的不是信息，而是關注。這種觀點被IT行業和管理界生動地描述為注意力經濟。21世紀的經濟是眼珠經濟。在信息社會飛速發展的今天，注意力是最稀缺的資源，也是最有價值的東西。因此，如何快速有效地吸引盡可能多的注意力，從數千萬同類商品中脫穎而出，爭奪足夠多的眼球，已成為關系到企業生存的一個至關重要的問題。從心理學的角度來看，注意力是指人們對某一主題、某一事件、一種行為和各種信息的關注程度。